LIDERAZGO

Curso de liderazgo presencial

Aprendé liderazgo y gestión de equipos en clases presenciales uno a uno

1 encuentro · 2 horas$140.000ARTienda oficial Mercado Libre

4 encuentros · 8 horas$400.000ARTienda oficial Mercado Libre

El curso de liderazgo se dicta de forma presencial. Cada clase dura entre 1,5 y 2 horas. Está pensado para quienes empiezan a liderar equipos. Se dicta preferentemente en empresas o en un lugar acordado con el participante. (Curso con poca disponibilidad)

En las sesiones de coaching traés los problemas y desafíos que necesitás resolver. Los trabajamos juntos, uno a uno, con prácticas, ejercicios y técnicas cuando hagan falta, hasta encontrar alternativas que puedas poner en práctica.

Coach en liderazgo guiando una reunión con profesionales para desarrollar habilidades de liderazgo, delegación y trabajo en equipo.

Temario del programa

Fundamentos de liderazgo

Aprendés qué es y qué no es liderazgo, la diferencia entre líder y jefe, y por qué tener un cargo no alcanza para liderar: necesitás influir y orientar al equipo hacia un objetivo.

Estilos de liderazgo

Conocés distintas formas de liderar, cómo influyen en tu equipo y qué ventajas y límites tiene cada una. Identificás tu estilo y reconocés cuándo conviene usar otras formas de liderar.

Liderazgo situacional

Aprendés a reconocer qué necesita cada persona según su experiencia y autonomía en una tarea, para decidir cuándo dar indicaciones, acompañar, apoyar o delegar con claridad.

Prácticas de liderazgo situacional

Practicás con casos concretos cómo evaluar a una persona frente a una tarea, elegir la forma de liderarla y ajustar tu intervención para que avance con el apoyo que necesita.

Armado o logro de objetivos

Aprendés a transformar una intención en un objetivo: definir qué querés lograr, cómo medir el avance y en qué plazo, para que tu equipo sepa hacia dónde dirigir sus esfuerzos.

Comunicación efectiva

Aprendés a expresar lo que necesitás con claridad, escuchar y comprobar qué entendió la otra persona, para acordar acciones y evitar malentendidos al conversar con tu equipo.

Feedback informal

Aprendés a dar devoluciones breves sobre situaciones cotidianas: reconocer lo que funciona y señalar qué mejorar, para orientar a la persona sin esperar una reunión de evaluación.

Feedback formal

Aprendés a preparar una conversación de feedback formal, describir hechos concretos, escuchar a la persona y acordar mejoras con seguimiento, para que sepa qué necesita cambiar.

Delegación

Aprendés qué delegar, a quién y con qué nivel de autonomía. Definís el resultado esperado, los recursos y el seguimiento, para que la persona sepa qué hacer y qué puede decidir.

Práctica de delegación

Practicás cómo delegar una tarea concreta: elegir a la persona, explicar el resultado esperado y acordar límites y seguimiento, para comprobar que ambos entienden lo mismo.

Motivación 1

Aprendés a reconocer qué impulsa o desmotiva a cada persona y cómo influyen el reconocimiento, los desafíos y el sentido del trabajo, para acompañar el compromiso de tu equipo.

Motivación y PNL

Explorás herramientas de PNL para revisar cómo formulás metas y qué creencias aparecen frente a un desafío. Practicás preguntas para aclarar qué querés lograr y cómo empezar.

Recursos adicionales

Después de la sesión, te llevás recursos para repasar lo que trabajamos y seguir practicando cómo liderás y te comunicás con tu equipo.

Grabación de la sesión

Si la sesión es remota, te llevás la grabación completa para volver a ver lo que trabajamos. Si hay videos complementarios, también te los comparto.

Guías de lectura y ejercicios

Te llevás guías con lecturas, bibliografía y ejercicios de liderazgo y comunicación para repasar cada tema y practicarlo con tu equipo.

Por qué funciona

Porque tenés un coach 100% dedicado a vos. Resolvés tus dudas en el momento y avanzás más rápido.

Precios del curso presencial

1 encuentro · 2 horas$140.000ARTienda oficial Mercado Libre

4 encuentros · 8 horas$400.000ARTienda oficial Mercado Libre